Rencana dan evaluasi proyek adalah sebuah software yang dibuat untuk perencanaan proyek, dari pembuatan budget (rencana anggaran biaya) sampai pengevaluasian biaya aktual terhadap budget. Sehingga anda biasa mengestimasi sedini mungkin berapa keuntungan ataupun kerugian biaya yang mungkin terjadi pada suatu proyek.

RE

Adapun fitur-fitur dari software ini adalah sebagai berikut :

A. Pembuatan Budget (Rencana Anggaran Biaya)

  • Identifikasi pekerjaan (daftar pekerjaan)
  • Identifikasi sumberdaya; alat, bahan, tenaga kerja dan biaya overhead (daftar sumberdaya).
  • Analisa pekerjaan
  • Metode teknik; untuk melakukan perhitungan kuantitas kebutuhan terhadap satu satuan pekerjaan.
  • Dasar harga satuan; untuk melakukan perhitungan dari harga satuan dasar sumberdaya.

B. Penyusunan jadwal pelaksanaan pekerjaan (Schedule) dengan menggunakan metode Cost/Schedule Control System Criteria (C/SCSC).

C. Rencana Periodik

  • Merencanakan pekerjaan-pekerjaan yang akan dikerjakan periode berikutnya.
  • Dengan rencana tersebut dapat diketahui berapa biaya yang akan dibutuhkan.

D. Evaluasi Periodik

  • Evaluasi progres pekerjaan terhadap rencana yang telah dibuat dengan metode Cost/Schedule System Criteria (C/SCSC).
  • Evaluasi pemakaian anggaran biaya (perbandingan biaya aktual terhadap budget); dengan berbagai macam bentuk pelaporan baik terhadap pekerjaan maupun terhadap sumberdaya.
  • Estimasi biaya berdasarkan progres pekerjaan yang telah terlaksana (kemungkinan rugi atau untung proyek tersebut nantinya); dengan berbagai macam bentuk pelaporan baik terhadap pekerjaan maupun sumberdaya.
  • Stock material.
  • Jurnal prestasi, jurnal penerimaan bahan dan jurnal pemakaian anggaran biaya untuk semua transaksi (per bukti transaksi).

E. Keuangan

Software ini juga dilengkapi dengan pelaporan keuangan (General Ledger) sederhana yang sangat berguna untuk proyek, bisa juga dikembangkan menjadi GL yang sempurna berdasarkan keperluan.

Sistem input data dilakukan berdasarkan setiap bukti pembayaran. Dengan cara ini dapat meminimalkan terjadinya penyimpangan biaya, yang akhirnya mampu meningkatkan efisiensi pemanfaatan sumberdaya yang ada.

Dengan metode Cost/Schedule Control System Criteria anda bisa mengetahui atau memperkirakan proyek tersebut akan terlambat, tepat waktu, ataupun lebih cepat dari jadwal semula dengan biaya yang lebih besar dari budget, sesuai budget atau lebih kecil dari budget yang direncanakan.

Software ini sudah teruji dan bisa dirubah sesuai dengan keperluan atau disesuaikan dengan management perusahaan yang ada. Pada dasarnya semua yang ada perlukan dalam memanage sebuah proyek ada dalam software ini, karena dari pembuatan budget, schedule, cost control dalam pelaksanaan proyek hingga pelaporan keuangan tersedia dalam software ini.